Management Buy-Out

Management Buy-Out: Wenn die Führungskräfte zu Eigentümern werden

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten seit Jahren in einem Unternehmen, kennen es in- und auswendig und sind überzeugt von seinem Potenzial. Dann erfahren Sie, dass der Eigentümer verkaufen möchte. Was tun? Eine Möglichkeit wäre, das Unternehmen selbst zu kaufen - im Rahmen eines Management Buy-Outs (MBO). Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff und was gilt es zu beachten?

Was ist ein Management Buy-Out?

Ein Management Buy-Out bezeichnet den Erwerb eines Unternehmens (oder von Unternehmensanteilen) durch das bestehende Management. Die Führungskräfte, die bisher "nur" Angestellte waren, werden dadurch zu Eigentümern.

Diese Form der Unternehmensübernahme kann verschiedene Gründe haben:

• Der bisherige Eigentümer möchte sich aus dem Unternehmen zurückziehen (z.B. aus Altersgründen) und sieht im Management die idealen Nachfolger.
• Das Management ist überzeugt vom Potenzial des Unternehmens und möchte dieses selbst heben.
• Ein Konzern verkauft Tochtergesellschaften, die nicht mehr zum Kerngeschäft passen, an deren Management.

Wie läuft ein MBO ab?

Ein MBO ist ein komplexer Prozess, der sorgfältig geplant und umgesetzt werden muss. Typischerweise läuft er in folgenden Schritten ab:

1. Vorbereitung: Das Management entwickelt eine Vision für das Unternehmen und prüft die Machbarkeit eines MBOs. Dazu gehört auch eine erste Bewertung des Unternehmens.

2. Verhandlungen: Das Management tritt in Verhandlungen mit dem Eigentümer. Dabei geht es um den Kaufpreis, die Konditionen und die zukünftige Rolle des Managements.

3. Finanzierung: Oft kann das Management den Kaufpreis nicht allein stemmen. Dann müssen externe Investoren oder Banken mit ins Boot geholt werden. Eine spezielle Form ist der Leveraged Buy-Out (LBO), bei dem der Großteil des Kaufpreises durch Fremdkapital finanziert wird.

4. Umsetzung: Nach Abschluss des Kaufvertrags geht das Unternehmen in den Besitz des Managements über. Nun beginnt die eigentliche Arbeit: Das Management muss seine Pläne in die Tat umsetzen und das Unternehmen erfolgreich führen.

Chancen und Risiken eines MBOs

Ein MBO kann für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation sein:

• Das Management kann seine Ideen und Visionen frei umsetzen und partizipiert als Eigentümer direkt am Erfolg des Unternehmens.
• Der bisherige Eigentümer hat ein Interesse daran, das Unternehmen in guten Händen zu wissen und kann einen attraktiven Preis erzielen.
• Die Mitarbeiter profitieren von der Kontinuität in der Führung und der Motivation des Managements.

Allerdings birgt ein MBO auch Risiken:

• Das Management übernimmt unternehmerische Risiken, die weit über das hinausgehen, was es als Angestellte trug.
• Die Doppelrolle als Manager und Eigentümer kann zu Interessenkonflikten führen.
• Die Finanzierung eines MBOs ist oft eine Herausforderung und kann das Unternehmen finanziell belasten.